Posted on

Godt lederskap kan du møte der du minst venter det

Som ansvarlig for lederutvikling i Adecco reflekterer jeg ofte over ledere jeg har møtt på min vei. Jeg har møtt gode ledere, dårlige ledere og noen som har gått rett i glemmeboken. En jeg husker spesielt godt er bonden jeg hadde i en sommerjobb jeg litt motvillig takket ja til. Hvorfor husker jeg nettopp ham […] Les innlegg «Godt lederskap kan du møte der du minst venter det»

Posted on

3 grep som styrker ditt lederskap

Ønsker du å bli en bedre leder, eller har du ambisjoner om å bli leder? Noen finner nøkkelen til godt lederskap ganske kjapt, mens andre leter forgjeves. Uavhengig av hva som måtte være din lederstil, så har jeg som lederutvikler erfart at noen grep er definitivt viktigere enn andre. Disse grepene vil nok ikke løse […] Les innlegg «3 grep som styrker ditt lederskap»

Posted on

Veien til sjefsstolen – tre avgjørende øyeblikk for min karriere

I min jobb får jeg ofte spørsmål fra studenter og jobbsøkere knyttet til karriere. Under et nettmøte i forbindelse med at vi lyser ut sommerjobben som min vikar fikk jeg et som jeg bet meg spesielt merke i: Hva er de tre mest sentrale øyeblikk i din karriere som du enten har lært fra eller […] Les innlegg «Veien til sjefsstolen – tre avgjørende øyeblikk for min karriere»

Posted on

Å skille mellom «å bli» og «å gjøre seg»

Død og sånt … Jeg tror jeg var i midten av tenårene da faren min, midt i en diskusjon om å ta ansvar, sier til meg: – Kjartan, du blir ikke lei deg hvis bestemor dør… (lang kunstpause) … du gjør deg lei deg! Hvis jeg ikke var engasjert før, så ble jeg det i […] Les innlegg «Å skille mellom «å bli» og «å gjøre seg»»

Posted on

Fremtidens ledere

Helt siden tidlig 1900-tallet har man visst at ledelse handler om å balansere to forhold. Disse forholdene er hensynet til resultater vs. hensynet til mennesker. Uansett hvilken lederstil man måtte velge, så er disse to forholdene representert med hver sin akse. Men hvor flinke er vi egentlig til å vektlegge hensynet til mennesker?