Veien til sjefsstolen – tre avgjørende øyeblikk for min karriere

I min jobb får jeg ofte spørsmål fra studenter og jobbsøkere knyttet til karriere. Under et nettmøte i forbindelse med at vi lyser ut sommerjobben som min vikar fikk jeg et som jeg bet meg spesielt merke i: Hva er de tre mest sentrale øyeblikk i din karriere som du enten har lært fra eller som fikk deg dit du er nå? Dette var mine svar:

Les innlegg "Veien til sjefsstolen – tre avgjørende øyeblikk for min karriere"

Å skille mellom «å bli» og «å gjøre seg»

Død og sånt … Jeg tror jeg var i midten av tenårene da faren min, midt i en diskusjon om å ta ansvar, sier til meg: – Kjartan, du blir ikke lei deg hvis bestemor dør… (lang kunstpause) … du gjør deg lei deg! Hvis jeg ikke var engasjert før, så ble jeg det i alle fall nå, og responsen min lot ikke vente på seg. – Hva? Blir ikke jeg lei meg hvis bestemor dør? Selvfølgelig blir jeg det, brummer jeg. Nå har faderen min fulle oppmerksomhet, og jeg merker at jeg er lettere provosert. Samtidig spør jeg meg […] Les innlegg «Å skille mellom «å bli» og «å gjøre seg»»

Les innlegg "Å skille mellom «å bli» og «å gjøre seg»"

Fremtidens ledere

Helt siden tidlig 1900-tallet har man visst at ledelse handler om å balansere to forhold. Disse forholdene er hensynet til resultater vs. hensynet til mennesker. Uansett hvilken lederstil man måtte velge, så er disse to forholdene representert med hver sin akse. Men hvor flinke er vi egentlig til å vektlegge hensynet til mennesker?

Les innlegg "Fremtidens ledere"

Medarbeideren fra helvete, eller dårlig sjef?

Som rådgiver innen ledelse ser jeg mange artikler og innspill på hva godt lederskap er, og hvordan man skal takle en dårlig sjef. Diskusjonsfora flommer over av slikt stoff. Det er noen felles trekk for mange av disse gode og velmente råd og vink. Enten kommer de fra noen som tilfeldigvis leverer denne type tjenester, eller fra skribenter uten ledelseserfaring, men med erfaring fra konfrontasjon med egen leder.

Les innlegg "Medarbeideren fra helvete, eller dårlig sjef?"

Hvordan gjennomføre en vanskelig samtale?

De aller fleste av oss vil ha behov for å gjennomføre en vanskelig samtale fra tid til annen. Mange gruer seg for slike samtaler og utsetter dem derfor på ubestemt tid. Dessverre er det slik at mange problemer bare vokser dersom du ikke gir tilbakemeldinger eller iverksetter tiltak. Det er derfor viktig at du faktisk velger å gjennomføre samtalen.

Les innlegg "Hvordan gjennomføre en vanskelig samtale?"